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电力电器安装公司营销管理流程  

2011-07-01 15:06:52|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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http://www.ecollab.com.cn/Nindex.htm?p=FlowMngSln

一、总则

为明确营销管理工作要求,加强对项目营销工作的过程动态管理,使项目各阶段的信息得到及时有效归档,有效支持项目决策,更好地为客户提供服务,满足客户需求,特制定本管理细则。

二、适用范围

本细则适用于公司所有业务的营销管理工作,包括:10KV线路及变配电工程、专变低压、公变低压工程等主营业务以及电房改造、土建、视频监控以及机房配电工程等非主营业务。

三、营销工作阶段划分

根据公司营销工作的实际情况,将营销工作划分为六个阶段:

(一)信息收集阶段

(二)项目开发阶段

(三)项目立项阶段

(四)项目组织阶段

(五)项目结算阶段

(六)项目回访阶段

上述营销的各个阶段工作均需在公司流程管理系统上填报流转管理。

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